El Lienzo del Equipo (licencia básica)
El Team Canvas Basic es una versión corta, de 30 a 45 minutos, del marco de trabajo Team Canvas que es adecuada para iniciar nuevos equipos, alinear una visión común y establecer acuerdos básicos. Es bastante rápido y funciona mejor en proyectos cortos, o cuando un nuevo miembro se une al equipo.
El Team Canvas Basic es una versión corta de 30 a 45 minutos del marco Team Canvas que es adecuada para iniciar nuevos equipos, alinearse con una visión común y establecer acuerdos básicos. Es bastante rápido y funciona mejor en proyectos cortos o cuando un miembro nuevo se une al equipo.
Cuándo usar el Lienzo del Equipo
Basado en nuestra experiencia con startups y grupos creativos, está diseñado para iniciar proyectos colectivos sin problemas, permitir que las personas se conozcan y acumulen el impulso suficiente para comenzar.
Team Canvas Basic funciona mejor en los siguientes puntos de contacto:
crear un equipo
iniciar un proyecto
dar la bienvenida a un nuevo miembro del equipo (por ejemplo, un freelancer que se une al equipo);
reunión básica de alineación del equipo
¿Cómo funciona The Team Canvas?
Serás guiado a través de 5 conceptos clave:
Propósito: ¿Cuál es el propósito del equipo: el porqué detrás de tus objetivos? 5 minutos
Objetivos: ¿Cuáles son los objetivos para todo el equipo, así como para cada miembro del equipo? 5 minutos
Valores: ¿Cuáles son los valores fundamentales que compartes como equipo? 5 minutos
Roles y habilidades: ¿Cuáles son los roles y las habilidades correspondientes que cada miembro aporta a la mesa? 5 minutos
Reglas y Actividades: ¿Cuáles son las reglas básicas en las que quieres estar de acuerdo? ¿Cómo vas a comunicarte? ¿Cómo tomarías tus decisiones? ¿Cómo piensas planificar, ejecutar y evaluar? 5 min
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Proyecto - Cronograma y Información Clave
Ideal para:
Agile, Gestión de proyectos
La plantilla Proyecto - Cronograma e Información Clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinearse con los objetivos del proyecto, asignar recursos y monitorear el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gerentes de proyecto y las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Tablero de redacción de OKR
Ideal para:
Agile
El Tablero para Redactar OKR (Nuevo) es una herramienta visual para definir y hacer el seguimiento de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Proporciona un marco estructurado para establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y alinear a los equipos en torno a objetivos compartidos. Esta plantilla permite a las organizaciones articular sus prioridades estratégicas, seguir el progreso de manera transparente y fomentar la responsabilidad y la alineación entre equipos. Al promover el enfoque, la alineación y la agilidad, el tablero de redacción de OKR empodera a las organizaciones para lograr resultados innovadores y fomentar la mejora continua.
Juego de Penny
Ideal para:
Agile
El Juego del Penny es un ejercicio de simulación que ilustra el impacto del tamaño del lote y del trabajo en progreso en el tiempo de ciclo y el rendimiento. Al rastrear el flujo de monedas a través de un sistema de producción, los equipos aprenden a identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. Esta plantilla ofrece una forma práctica de explorar los principios Lean y fomentar la mejora continua, permitiendo a los equipos agilizar su flujo de trabajo y entregar valor de manera más predecible.
Tormenta de ideas para eventos
Ideal para:
Agile
El Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas empresariales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas al visualizar el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
Carta de proyecto Lean
Ideal para:
Agile
La plantilla de Carta del proyecto Lean proporciona un enfoque simplificado para definir los objetivos del proyecto, el alcance y los criterios de éxito. Hace hincapié en la claridad, la brevedad y la alineación con los principios Lean, permitiendo a los equipos iniciar proyectos con enfoque y propósito. Esta plantilla empodera a los equipos para establecer metas claras, crear un entendimiento compartido y alinear a las partes interesadas, impulsando la eficiencia y efectividad en la entrega de proyectos. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el Lean Project Charter sienta la base para una ejecución exitosa de los proyectos y una mejora continua.
Isla de Reflexión: Retro del equipo de fin de año
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión: La plantilla Retrospectiva de Fin de Año del Equipo ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Ofrece elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y objetivos utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la Isla de la Reflexión: La Retrospectiva de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer lazos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera efectiva.